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Offres SurePath

Offres standardisées pour lancer et accélérer vos transformations technologiques et métier, avec des méthodologies éprouvées et des outils d’accélération.

Accélérer vos décisions et vos trajectoires de transformation

Grâce à nos offres standardisées, lancez ou accélérez vos initiatives technologiques et métier avec des approches structurées, éprouvées et immédiatement mobilisables. SurePath s’appuie sur des méthodologies robustes et des outils d’accélération issus de notre expérience terrain pour produire rapidement des résultats concrets.

 

Nos offres incluent notamment :

  • Diagnostics
  • Feuilles de route technologiques
  • Conception et réalisation accélérée de solutions
  • Plans de rationalisation
  • Et bien plus…

Des formats d’intervention structurés pour accélérer vos décisions

  • Digital Pulse 360°

    Évaluer votre maturité digitale et structurer une trajectoire priorisée sur 36 mois

     

    Notre promesse :
    Nous réalisons une évaluation complète de la maturité digitale de votre organisation et vous livrons une feuille de route priorisée, chiffrée et séquencée sur les 36 prochains mois.

    Quand cette offre est-elle pertinente ?
    Lorsque la direction générale souhaite accélérer la transformation digitale, mais ne dispose pas d’une vision claire, structurée et alignée sur les priorités métier.

    Contenu & livrables
    • Évaluation multicritères : stratégie, gouvernance, organisation DSI, architecture, infrastructure / cloud / cybersécurité, maturité data, cas d’usage IA, expérience client, etc.
    • Cartographie des écarts de maturité par domaine avec benchmark régional et standards internationaux adaptés
    • Feuille de route pluriannuelle : priorités séquencées, identification des quick wins, estimation des investissements et du ROI
    • Restitution au Comex avec recommandations structurées

    Durée
    6 à 8 semaines selon la complexité de l’organisation.

  • IT QuickScan

    Obtenir une vision claire de la DSI et de ses priorités à 24–36 mois

     

    Notre promesse :
    En quelques semaines, nous fournissons à la Direction Générale et au CIO une vision objective et structurée de l’état réel de la DSI, ainsi que des priorités claires pour les 24 à 36 prochains mois.

    Quand cette offre est-elle pertinente ?
    Lorsque des investissements IT significatifs sont engagés, mais que la Direction ne dispose pas d’une visibilité suffisante sur la trajectoire suivie, la cohérence des choix réalisés et la valeur effectivement générée.

    Contenu & livrables
    • Entretiens structurés avec la DG, le CIO et les directions métier clés
    • Analyse rapide du portefeuille projets et des principaux systèmes (ERP, core banking, CRM, applications métier, collaboration, infrastructure, réseau, sécurité, data, etc.)
    • Cartographie synthétique des forces et faiblesses : organisation, gouvernance, architecture, sourcing, sécurité, data, innovation
    • Feuille de route digitale sur 3 ans : chantiers majeurs, séquencés, chiffrés, intégrant des quick wins
    • Note de synthèse et restitution exécutive (Comex et/ou Board)

    Durée
    4 à 8 semaines selon la complexité de l’organisation.

  • Business Solution Fast Track

    Concevoir et déployer rapidement une solution métier à fort impact

     

    Notre promesse :
    Nous concevons, développons et déployons une solution métier à l’état de l’art pour digitaliser un processus ou un domaine clé, avec un retour sur investissement mesurable et une mise en production sécurisée.

    Quand cette offre est-elle pertinente ?
    Lorsque l’organisation a identifié un ou plusieurs processus critiques à digitaliser, mais nécessite un appui méthodologique, technique et opérationnel pour concevoir et livrer une solution robuste.

    Contenu & livrables
    • Ateliers de cadrage : analyse des processus as-is / to-be, formalisation des user stories
    • Conception d’architecture : modules, microservices, cloud, choix technologiques, sécurité intégrée
    • Développement : code applicatif, base de données, interfaces, UI/UX
    • Documentation technique et fonctionnelle
    • Préparation du RUN : support, monitoring, gestion des évolutions, procédures de mise en production
    • Tests utilisateurs et formation des équipes métiers
    • Rapport d’évaluation : performances, KPI d’amélioration, feuille de route d’industrialisation

    Durée
    Variable selon le périmètre. En général 6 à 10 semaines pour un Proof of Concept.

  • IT Healthcheck & Rationalization

    Rationaliser votre SI et définir une architecture cible durable

     

    Notre promesse :
    Nous analysons votre architecture IT existante et définissons une cible moderne, rationalisée et cohérente, afin de mieux répondre à vos enjeux de performance, de coûts et d’évolutivité.

    Quand cette offre est-elle pertinente ?
    Lorsque la DSI fait face à un parc applicatif complexe, à des coûts IT élevés, à des difficultés d’intégration ou à une dette technique croissante.

    Contenu & livrables
    • Audit du parc applicatif : inventaire, dépendances, TCO, criticité métier
    • Diagnostic d’architecture : silos, dette technique, maturité cloud, data et sécurité
    • Architecture cible à 3–5 ans : principes directeurs, zonage fonctionnel, roadmap de migration
    • Plan de rationalisation : réduction chiffrée du parc applicatif (en % et en TCO), identification de quick wins, trajectoire cloud/data

    Durée
    8 à 12 semaines selon la complexité de l’organisation.

  • Key Program Turnaround

    Reprendre le contrôle des programmes stratégiques en difficulté

     

    Notre promesse :
    Nous vous aidons à reprendre en main un programme IT ou digital stratégique confronté à des retards, des dérives de coûts ou des tensions de gouvernance, et à le remettre sur une trajectoire maîtrisée et crédible.

    Quand cette offre est-elle pertinente ?
    • Délais dépassés, replanifications successives, dérives budgétaires importantes
    • Conflits entre DSI, métiers et intégrateurs ; gouvernance floue ou inefficace
    • Inquiétudes du Comex, sponsors envisageant l’arrêt ou la relance complète du programme

    Contenu & livrables
    • Audit express du programme : contrat, planning, backlog, gouvernance, architecture, risques
    • Recommandations structurées “feu orange/rouge” : arrêter, simplifier, renforcer
    • Refonte de la gouvernance : comités, rôles, processus décisionnels, reporting
    • Plan de rattrapage : trajectoire réaliste, jalons clairs, critères de succès par phase
    • Accompagnement du CIO et du sponsor métier (PMO senior, coaching, arbitrages stratégiques)

    Durée
    3 à 9 mois selon le périmètre d’intervention et le niveau d’accompagnement requis.

  • IT Department Blueprint

    Repositionner la DSI comme partenaire stratégique de l’entreprise

     

    Notre promesse :
    En tant que CIO, vous bénéficiez d’un accompagnement pour (re)positionner votre DSI comme un véritable partenaire stratégique, en repensant l’organisation, la gouvernance, les compétences et la stratégie de sourcing.

    Quand cette offre est-elle pertinente ?
    • Forte pression métier et croissance des demandes IT
    • Suite à une fusion, une cybercrise ou un incident majeur révélant des faiblesses organisationnelles ou techniques
    • Prise de fonction d’un nouveau CIO souhaitant structurer une trajectoire claire

    Contenu & livrables
    • Entretiens avec DG, directions métier clés, DAF et DRH pour clarifier les attentes vis-à-vis de la DSI
    • Analyse de l’organisation actuelle : organigramme, processus, budget, fournisseurs, compétences, backlog
    • Benchmark pragmatique avec des modèles cibles de DSI comparables
    • Design de la DSI cible :
    – Organigramme, rôles et responsabilités, gouvernance (comités, arbitrages)
    – Modèle de sourcing (internalisation vs externalisation, rôle des intégrateurs/ESN)
    – Trajectoire de montée en compétences (cloud, cybersécurité, data, IA, mode produit, agilité, DevOps…)
    • Plan de mise en œuvre sur 12 à 24 mois : priorités, quick wins, investissements, gestion des risques

    Durée
    8 à 12 semaines selon la complexité de l’organisation.

  • E-Gov Accelerator

    Structurer des plateformes de service public viables et adoptées

     

    Notre promesse :
    Nous réalisons le cadrage stratégique, fonctionnel et technique d’une plateforme de service public (identité numérique, paiement, guichet unique, etc.), afin de garantir sa viabilité technique et son adoption par les usagers.

    Quand cette offre est-elle pertinente ?
    Lorsqu’une agence numérique gouvernementale, un ministère ou un bailleur de fonds souhaite disposer d’un plan de mise en œuvre clair, structuré et réaliste pour un projet e-gov.

    Contenu & livrables
    • Analyse des besoins des usagers et des parcours cibles
    • Revue des contraintes réglementaires, institutionnelles et techniques
    • Architecture fonctionnelle et technique : modules, API, interopérabilité, sécurité, scalabilité
    • Définition du plan de déploiement : MVP, phases ultérieures, formation, conduite du changement
    • Rédaction d’un cahier des charges détaillé pour appel d’offres (fonctionnalités, standards, SLA, exigences de sécurité)

    Durée
    10 à 14 semaines selon la complexité de la plateforme.

  • National Digital Strategy

    Construire une stratégie digitale nationale pragmatique et finançable

     

    Notre promesse  :
    Nous accompagnons un État ou un organisme public dans la définition d’une stratégie digitale nationale ou sectorielle (éducation, santé, agriculture, finances publiques, jeunesse, sécurité publique, etc.), à la fois ambitieuse, réaliste et finançable.

    Quand cette offre est-elle pertinente ?
    Lorsque les pouvoirs publics souhaitent accélérer la transformation digitale du pays ou d’un secteur stratégique, tout en disposant d’une feuille de route claire pour structurer l’action publique et dialoguer avec les bailleurs de fonds.

    Contenu & livrables
    • Diagnostic de l’écosystème : état des lieux, cartographie des acteurs, initiatives existantes, freins structurants
    • Vision stratégique à 5 ans : 6 à 10 programmes phares, interdépendances, calendrier séquencé
    • Modèle économique : mix de financements publics/privés/bailleurs, PPP, modèles économiques des plateformes
    • Feuille de route opérationnelle : gouvernance, quick wins, indicateurs de performance et mécanismes de pilotage

    Durée
    12 à 24 semaines selon le périmètre couvert et la complexité de l’écosystème.

  • Tech Due Diligence

    Sécuriser vos décisions d’acquisition par une analyse IT indépendante

     

    Notre promesse :
    Nous évaluons la maturité digitale et les risques IT d’une entreprise cible avant une acquisition ou une prise de participation, afin d’éclairer la décision d’investissement et d’anticiper les enjeux post-deal.

    Quand cette offre est-elle pertinente ?
    Lorsqu’un acquéreur — fonds d’investissement, family office ou groupe stratégique — souhaite disposer d’une vision précise, factuelle et indépendante de l’état de l’IT d’une entreprise ciblée, notamment dans un contexte africain.

    Contenu & livrables
    • Diagnostic 360° : organisation DSI, architecture, contrats fournisseurs, cybersécurité, data, conformité réglementaire (RGPD local et cadres applicables)
    • Évaluation des risques : dette technique, dépendances critiques, litiges fournisseurs, vulnérabilités cyber
    • Plan d’actions prioritaires post-acquisition (90 jours)
    • Analyse d’impact sur la valorisation : ajustement potentiel du multiple en fonction des risques identifiés

    Durée
    4 à 6 semaines selon la complexité du contexte et la disponibilité des parties prenantes.